«Ich war noch niemals in New Work»

New Work – Ein Blick in die «neue» Arbeitswelt

Wer kennt sie nicht, die Sehnsucht nach dem Unbekannten, dem Neuen, dem aufregenden Abenteuer? So wie Udo Jürgens sang: «Ich war noch niemals in New York», können auch viele von uns gestehen: «Ich war noch niemals in New Work». Doch während Udo an die Strassen von New York denkt, denken wir an die Gassen und Ecken einer ganz anderen Welt: Der Welt von New Work.

Die Arbeitswelt befindet sich in einem kontinuierlichen Wandel und der Begriff «New Work» steht dabei im Mittelpunkt dieser Veränderungen. Doch was genau verbirgt sich hinter diesem Konzept? In diesem Blog-Artikel werden wir die Definition von New Work erläutern, seine Bedeutung aufzeigen und uns mit den damit verbundenen Chancen und Herausforderungen auseinandersetzen.

Die Essenz von New Work

New Work steht für einen modernen Arbeitsansatz, der Flexibilität, Autonomie und die Suche nach sinnstiftender Arbeit in den Mittelpunkt stellt. Er betont die Bedeutung von Agilität und Digitalisierung, um sich schnell an Veränderungen anpassen zu können und die Arbeitseffizienz zu steigern. Die Förderung von Kollaboration und einer fortlaufenden Lernkultur sind ebenfalls zentral, um Innovation und persönliche Entwicklung zu unterstützen.

Diversität, Inklusion sowie das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sind grundlegende Werte, die zu einer positiven und produktiven Arbeitsumgebung beitragen. Ziel ist es, eine ausgewogene (Work-)Life-Balance zu erreichen, die es den Mitarbeitenden ermöglicht, sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich zu florieren.

Wir fassen die zentralen Aspekte für Sie zusammen:

Wissenswerte Aspekte von New Work

New Work
Sinnstiftung	Mitarbeitenden den tieferen Zweck ihrer Tätigkeit vermitteln und erkennen lassen.
Flexibilität	Anpassungsfähigkeit in Bezug auf Arbeitszeiten und -orte.
Autonomie	Freiheit für Mitarbeitende, Entscheidungen zu treffen und eigenständig zu handeln.
Agilität	Schnelle Anpassung an Veränderungen und dynamische Arbeitsprozesse.
Digitalisierung	Einsatz moderner Technologien zur Effizienzsteigerung und Vereinfachung der Arbeit.
Kollaboration	Förderung der Zusammenarbeit sowohl innerhalb des Teams als auch mit externen Partnern.
Lernkultur	Kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeitenden.
Diversität und Inklusion	Einbindung und Wertschätzung verschiedener Perspektiven und Hintergründe.
Gesundheit und Wohlbefinden	Unterstützung der physischen und psychischen Gesundheit der Mitarbeitenden.
(Work-)Life-Balance	Ausgleich zwischen Privat- und Berufsleben zur Förderung der Lebensqualität.

Diese zentralen Aspekte bilden das Herzstück von New Work und prägen die Art und Weise, wie Unternehmen arbeiten und erfolgreich sein können. Indem Sie diese Prinzipien in Ihre Firmenkultur integrieren, können Sie eine moderne und zukunftsfähige Arbeitsumgebung schaffen, die ihre Mitarbeitenden inspiriert, motiviert und befähigt.

Wie implementieren Sie New Work-Ansätze in Ihrem Unternehmen?

In 10 Schritten zu New Work

Analyse der Ist-Situation

Bestandsaufnahme der aktuellen Arbeitskultur, -prozesse und -strukturen. Bewerten Sie die aktuelle Unternehmenskultur unter Einbindung und Sensibilisierung der Führungskräfte und Mitarbeitenden.

Definition der Ziele

Festlegung, welche Aspekte von New Work eingeführt oder verstärkt werden sollen.
Wo soll der Fokus liegen? Setzen Sie Prioritäten.

Strategieentwicklung

Erarbeitung eines massgeschneiderten Konzepts, das die Unternehmensziele und Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigt. Regeln Sie Verantwortlichkeiten und bilden Sie Projektteams. Diese sollten nicht nur aus Führungskräften bestehen, um die Integration und Inklusion der Mitarbeitenden zu fördern.

Schulung und Kommunikation

Informieren und Trainieren der Mitarbeitenden und Führungskräfte über die Prinzipien und Vorteile von New Work. Kommunizieren Sie transparent und klar über die geplanten Veränderungen und erklären Sie den tieferen Sinn dahinter.

Technologische Anpassungen

Einführung oder Optimierung von Technologien und Tools, die flexible Arbeitsweisen und -modelle unterstützen.

Pilotprojekte

Starten Sie mit kleinen Initiativen oder Projekten, um die Umsetzbarkeit und Effektivität der New-Work-Prinzipien zu testen. Setzen Sie nicht alles auf einmal um, um Ihre Mitarbeitenden, Ihre Führungskräfte und sich selbst nicht zu überfordern.

Feedback und Anpassung

Evaluieren Sie regelmässig die Massnahmen und holen Sie aktiv Feedback der Mitarbeitenden ein. Passen Sie die Strategie entsprechend der Rückmeldungen an. Zeigen Sie der Belegschaft transparent auf, was gut und was weniger gut läuft. Visualisieren Sie die Learnings.

Skalierung

Rollen Sie die New-Work-Praktiken, welche sich bewährt haben, auf das gesamte Unternehmen aus.

Förderung der Unternehmenskultur

Stärken Sie eine Kultur, die Autonomie, Flexibilität, Diversität und lebenslanges Lernen unterstützt. Wichtig ist hier als Firmenchef:in und Führungskraft voranzugehen und die neue Arbeitswelt nicht nur auf dem Papier zu leben. Mitarbeitende müssen spüren, dass Sie dies wirklich leben wollen.

Nachhaltige Implementierung

Stellen Sie sicher, dass New-Work-Prinzipien dauerhaft in die Unternehmensstrukturen und -prozesse integriert werden. Dies erfordert eine regelmässige Überprüfung mit Justierungsmassnahmen. Feiern Sie die Erfolge daraus mit Ihren Mitarbeitenden!

Insgesamt erfordert die Einführung von New Work einen ganzheitlichen Ansatz, der alle Aspekte der Unternehmenskultur, Führung, Technologie und Arbeitsplatzgestaltung umfasst. Durch die Schaffung einer Umgebung, die von Vertrauen, Offenheit und Flexibilität geprägt ist, können Unternehmen nicht nur ihre Bindung und Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und langfristigen Erfolg sicherstellen.

Unsere Haltung zu New Work

New-Work-Ansätze enthalten aus unserer Sicht zentrale Bausteine in einer modernen Unternehmenskultur: Sinnstiftende Arbeit und die dadurch wachsende Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen. New-Work-Ansätze halten die Firma und die Menschen darin flexibel und fördern Kollaboration und Austausch, dadurch bleibt das Unternehmen beweglich.

Wenn Firmen bisher eine andere Kultur gelebt haben, können die Anforderungen an die Mitarbeitenden und Führungskräfte anfänglich hoch oder unverständlich sein. Wandel im Bereich Digitalisierung, Autonomie und neuen Arbeitsmodellen müssen zuerst verstanden und akzeptiert werden, bevor daran gearbeitet werden kann. In Gewissen Firmen und Branchen sind zudem nicht alle Ansätze anwendbar, dies braucht Verständnis von Befürwortenden von New Work. Gleichzeitig müssen sich Kritiker:innen darauf einlassen können, schrittweise Teile daraus zu implementieren.

Im Grossen und Ganzen entspricht New Work den Vorstellungen von SMILODON, wie eine heutige Unternehmenskultur aussehen sollte. Jedoch braucht es auch bei der Umsetzung die Toleranz, Altes und Neues miteinander verbinden zu lassen.

Fazit + Empfehlung: Gehen Sie mit Bedacht vor

New-Work-Ansätze entsprechen nicht nur dem heutigen Zeitgeist, sondern auch der Generation Z, welche sich immer stärker in den Arbeitsmarkt wächst. Umso wichtiger ist es als Unternehmen, sich frühzeitig mit New Work auseinanderzusetzen.

Gehen Sie jedoch mit Bedacht vor. Es lohnt sich nicht, auf Biegen und Brechen alle Ansätze von New Work gleichzeitig auf Ihr Unternehmen zu stülpen. Eine Etablierung braucht Zeit und muss gut geplant werden. Folgen Sie den zehn erwähnten Einführungsschritten und investieren Sie Zeit in die Analysephase.

Wenn New Work erfolgreich umgesetzt wird, und es Ihnen gelingt Sinnhaftigkeit zu vermitteln und eine moderne Kultur zu schaffen, können sich Mitarbeitende stärker mit dem Unternehmen identifizieren.

New Work bringt auch Kosten mit sich, doch diese sparen Sie automatisch wieder ein, indem durch die Umsetzung, die Mitarbeitenden-Bindung stark erhöht wird, was wiederum Kosten einspart. SMILODON unterstützt Sie bei der Umsetzung.

Liebe Leser:innen, lassen Sie uns gemeinsam auf die Reise in die Welt von New Work gehen, mit einem optimistischen Lächeln im Gesicht und der Gewissheit, dass die Zukunft der Arbeit so aufregend sein kann, wie ein Abenteuer in einer neuen Stadt.

Wie kann SMILODON Sie unterstützen?

Als Unternehmensberater haben wir uns darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu unterstützen, sich den Herausforderungen und Chancen von New Work zu stellen. Wir verstehen, dass der Wandel zur neuen Arbeitswelt mitunter überwältigend sein kann, aber wir wissen auch, dass er unglaublich spannend und lohnenswert ist.

Wir stehen als Experten für Sie bereit, um Ihnen bei jedem Schritt auf Ihrer Reise zu helfen. Von der Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenskultur über die Entwicklung massgeschneiderter New-Work-Strategien bis hin zur Implementierung und Überwachung des Fortschritts sind wir Ihr Partner auf dem Weg der Transformation.

Einen externen Partner zu engagieren zeigt, dass Sie die Wichtigkeit von New Work erkannt haben und der Thematik entsprechend Priorität einräumen. Neue Arbeitseinsätze halten etablierte Mitarbeitende beweglich und ziehen junge Nachwuchstalent an.

Denken Sie neu: Wir unterstützen Sie dabei!

Lesen Sie zudem unseren Blog-Artikel Führen der Generation Z – die grössten Fans von New Work!

Quellen:

Helmold, M. (2022a). Einführung in New Work. In M. Helmold (Hrsg.), New Work, transformatorische und virtuelle Führung (S. 1–19). Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-16516-0_1

Helmold, M. (2022b). New Work als moderner Leadershipansatz zur Transformation. In M. Helmold (Hrsg.), Leadership (S. 209–226). Springer Fachmedien Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36364-2_18